Kompetenzen

BMC kann immer dann nachhaltige Beiträge leisten, wenn es um effektives und effizientes Business Management geht – d.h. die pragmatische Ausgestaltung von Strategien, die rasche Schaffung praxisbewährter und umsetzbarer Lösungen und Organisationen, sowie zuverlässiges Umsetzungsmanagement.

Je nach Kundenwunsch und -situation beraten oder begleiten wir dabei in spezifischen Fragen, führen Projekte mit klarer Ziel- und Ergebnisorientierung durch oder übernehmen das Management von einzelnen oder auch mehreren Projekten. In speziellen Situationen lösen wir anstehende Aufgaben auch als Interimsmanager mit Quasi-Linienverantwortung oder beteiligen uns an bestimmten Vorhaben und deren Finanzierung.

Das tun wir überall dort, wo wir uns auch auskennen, d.h. über entsprechende Erfahrungen aus Beratungspraxis und Linienverantwortung verfügen.

Wir konzentrieren uns dazu auf die Themenbereiche

• Kunden und Vertrieb
• Optimierung operative Bearbeitung
• Optimierung Führungssysteme
• Projekt- und Programm-Management

Dabei kann es jeweils um Fragen der strategischen Ausgestaltung, der Optimierung von Prozessen und Strukturen, der Weiterentwicklung der Führungssysteme oder auch der Verbesserung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit gehen. Einige beispielhafte Vorhaben finden Sie in den einzelnen Themenbereichen aufgeführt.

Durch diese klare Fokussierung bringen wir spezifisches Know-how und Erfahrung in den bearbeiteten Themen mit.